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自市衛(wèi)健委黨組“黨建領(lǐng)航 醫(yī)心為民”“書(shū)記項(xiàng)目”實(shí)施以來(lái)，全系統(tǒng)上下聯(lián)合，多點(diǎn)發(fā)力，縱深推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、同頻共振，群眾就醫(yī)便利度、滿意度進(jìn)一步提升。

委黨組高度重視，著力構(gòu)建多部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作格局，堅(jiān)持“一把手”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、“一盤(pán)棋”合力推進(jìn)、“一體化”共建共享，切實(shí)凝聚起抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，推動(dòng)各項(xiàng)便民措施落地見(jiàn)效。委屬各單位把“書(shū)記項(xiàng)目”作為加強(qiáng)黨建工作與業(yè)務(wù)融合的有效載體，充分發(fā)揮四個(gè)作用，黨委引領(lǐng)統(tǒng)籌謀劃，多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行專題研究，深入挖掘存在問(wèn)題和困難，制定整改推進(jìn)措施。院黨委書(shū)記親自部署，深入一線體驗(yàn)督導(dǎo)“便民就醫(yī)少跑腿”七大舉措落實(shí)情況，確保工作扎實(shí)有效；黨支部積極響應(yīng)，發(fā)揮示范效用，運(yùn)用智慧醫(yī)院成果，創(chuàng)新服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和內(nèi)涵；黨員干部結(jié)合本職崗位開(kāi)展崗位創(chuàng)新、崗位建功、門(mén)診便民志愿服務(wù)等，以點(diǎn)帶面，破解患者“多跑路”難題。鄭州市第二人民醫(yī)院設(shè)立黨員先鋒崗，叫響“把黨旗樹(shù)起來(lái)、黨員徽章戴起來(lái)”，標(biāo)桿示范，克難攻堅(jiān)，解決問(wèn)題。鄭州市第七人民醫(yī)院強(qiáng)化志愿服務(wù)組織體系建設(shè)，打造“黨建+志愿服務(wù)”特色品牌，依托醫(yī)聯(lián)體、心聯(lián)盟，組織黨員志愿者積極參與“義診送健康”綠城使者文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)。

鄭州人民醫(yī)院完成鄭州市全民健康信息平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接，檢查檢驗(yàn)報(bào)告可從鄭好辦APP查詢，實(shí)現(xiàn)了患者及醫(yī)療機(jī)構(gòu)查詢檢查檢驗(yàn)結(jié)果電子化流轉(zhuǎn)和共享。在病區(qū)結(jié)算的基礎(chǔ)上，推進(jìn)手機(jī)端自助入院、自助出院等服務(wù)，不斷滿足患者多樣化、個(gè)性化服務(wù)需求。鄭州兒童醫(yī)院通過(guò)建立河南兒科醫(yī)療聯(lián)盟轉(zhuǎn)診工作機(jī)制，聯(lián)通235家基層醫(yī)院，專人負(fù)責(zé)上轉(zhuǎn)病人管理、急診，建立轉(zhuǎn)診協(xié)作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與基層醫(yī)院會(huì)診轉(zhuǎn)診一站式服務(wù)。市六院運(yùn)用“線上+線下”相結(jié)合的方式，實(shí)時(shí)掌握醫(yī)技檢查預(yù)約情況，切實(shí)提升醫(yī)技檢查24小時(shí)預(yù)約率。截至目前，醫(yī)技檢查24小時(shí)預(yù)約率已由34.8%提升至78.4%。

各單位通過(guò)在院內(nèi)張貼“七項(xiàng)舉措”的宣傳內(nèi)容、發(fā)放宣傳資料、滾動(dòng)播放宣傳視頻、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式，加大宣傳頻次，充分利用深入病區(qū)的機(jī)會(huì)，結(jié)合患者實(shí)際需求，面對(duì)面向患者講解“七項(xiàng)舉措”的操作流程，切實(shí)讓患者感受到就醫(yī)的便捷。同時(shí)利用晨交班和義診，黨支部書(shū)記帶頭深入科室、社區(qū)、鄉(xiāng)村宣講項(xiàng)目，全面提升項(xiàng)目的社會(huì)知名度，全面提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)感。鄭州市中心醫(yī)院利用醫(yī)院宣傳屏、鄭州市第七人民醫(yī)院利用今日頭條等線上渠道，不間斷宣傳“深入開(kāi)展《黨建領(lǐng)航 醫(yī)心為民》便民就醫(yī)七大舉措書(shū)記項(xiàng)目”。鄭州市中心醫(yī)院各黨支部書(shū)記組織支部黨員宣講“書(shū)記項(xiàng)目”精神，引導(dǎo)支部把工作重心轉(zhuǎn)到“醫(yī)心為民”工程上，進(jìn)一步完善“一支部一品牌”工作機(jī)制。

下一步，全系統(tǒng)各級(jí)黨組織要深化認(rèn)識(shí)，壓實(shí)壓牢抓基層黨建主體責(zé)任，增強(qiáng)黨在基層的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會(huì)號(hào)召力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)“書(shū)記項(xiàng)目”在醫(yī)院落地見(jiàn)效。要實(shí)施臺(tái)賬管理，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況和后續(xù)責(zé)任分工制定計(jì)劃，明確責(zé)任到人。對(duì)工作進(jìn)度滯后、工作標(biāo)準(zhǔn)不高等問(wèn)題，要求責(zé)任科室限期整改到位。要充分發(fā)揮信息化診療優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化平臺(tái)支撐能力，切實(shí)提升患者就醫(yī)滿意度與獲得感。

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